Leid jij een team maar ben je zoekende naar hoe je jouw rol optimaal vormgeeft?
Je wilt het beste voor je medewerkers, én hebt tegelijkertijd verantwoordelijkheden naar je manager toe. Terwijl je nog zoekende bent naar hoe je je rol als teamleider het beste kunt invullen. Ondertussen merk je dat je team:
Jij bent degene die steeds de ballen hoog moet houden. Dit put je uit. Bovendien gaat geld verloren door verzuim en de lage productiviteit in je team. Waardoor je ook je manager op je dak krijgt.
De regels aanscherpen werkt averechts, omdat je continu boven op het werk van je team moet zitten. Dit levert boze blikken op. Je hebt misschien al getwijfeld of jij wel de juiste persoon bent voor deze functie. Misschien had je je rol anders voorgesteld en krijg je niet de kans je kwaliteiten te laten zien?
